東洋経済ONLINE ② 「よかれと思って」が部下のやる気を奪う?

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東洋経済ONLINE ② 「よかれと思って」が部下のやる気を奪う?

マスコミ紹介記事

2025/05/09 東洋経済ONLINE ② 「よかれと思って」が部下のやる気を奪う?

できるリーダー・できないリーダーの決定的な違い

 

リーダーシップは「最低限」で・・・といっても

職場の上司やチームリーダーが、人間関係を最低限にできるのか?

そんな疑問を持つ人も多いのではないでしょうか。

 

部下やメンバーが困っていたらできる限りのフォローをしたり、相談に乗ったり、

たまには飲みに誘って気持ちを盛り上げることも、上司やリーダーの大事な役割です。

上司やリーダーが人間関係を最低限にすることは、それらの役目を放棄する無責任な行為ではないか……と感じる人もいると思います。

 

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