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東洋経済ONLINE ② 「よかれと思って」が部下のやる気を奪う?
リーダーシップは「最低限」で・・・といっても
職場の上司やチームリーダーが、人間関係を最低限にできるのか?
そんな疑問を持つ人も多いのではないでしょうか。
部下やメンバーが困っていたらできる限りのフォローをしたり、相談に乗ったり、
たまには飲みに誘って気持ちを盛り上げることも、上司やリーダーの大事な役割です。
上司やリーダーが人間関係を最低限にすることは、それらの役目を放棄する無責任な行為ではないか……と感じる人もいると思います。
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25/05/09
25/05/07
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できるリーダー・できないリーダーの決定的な違い
リーダーシップは「最低限」で・・・といっても
職場の上司やチームリーダーが、人間関係を最低限にできるのか?
そんな疑問を持つ人も多いのではないでしょうか。
部下やメンバーが困っていたらできる限りのフォローをしたり、相談に乗ったり、
たまには飲みに誘って気持ちを盛り上げることも、上司やリーダーの大事な役割です。
上司やリーダーが人間関係を最低限にすることは、それらの役目を放棄する無責任な行為ではないか……と感じる人もいると思います。
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